2022年12月15-16日，Zalando为期两天的《质量管理系统（QMS）稽核》培训顺利开展。本次培训由宝泰企业管理咨询有限公司精益生产实战派专家黄龙清老师主讲，采用50%理论培训 + 50%现场实践的方式进行，在教室培训时运用老师讲解、小组讨论、学员自我分享等多种形式，充分调动学员学习主动性。本次培训对象为Zalando 鞋、服装与配饰中国区质量团队，培训目标是为提升Zalando质量团队预防问题的能力，最终提高质量管理绩效，降低质量失败的成本。开营仪式 质量部经理Daniel发表讲话课程回顾黄老师以“什么是质量”为引...

 活动背景变局孕育机遇，学习开创新局！新冠疫情这只“黑天鹅”带来的冲击和不确定性，引发了世界百年未有之大变局下诸多具有新特点的新变局。天下之事，非新无以为进。“直播带货”、在线办公、在线学习等新业态加速孕育，5G、大数据中心等新基建加速布局……疫情之下，多方发力创新，孵化、催生了一批新生事物，进一步释放了发展新活力。在后疫情时代背景下，我们要与时俱进，和时代接轨，博采百家之长，特举办此次百家海西企业系列分享会，应变局，创新局！2022年12月15日，由宝泰企业管理咨询有限公司主办的“应变局，创新局”海西企业家分享交流会第一期...

营销进化论现在99%的企业都还在使用传统的营销模式，与新营销的方式差距太远，并且还是懵的状态...为助力企业能够对新营销和传统营销链路的思维有拓展，赋能企业进行数字化转型，2022年12月01日，由宝泰企业管理咨询有限公司和天禹数智科技有限公司共同主办的《营销进化论》课程在厦门市顺利开展。本次课程由宝泰企业管理咨询有限公司数智化营销专家、天禹数智科技有限公司首席运营官周老师主讲。到场参加本次活动的企业有90余家，130余位企业负责人和营销负责人，全场座无虚席。本次课程，周老师深入地为大家讲解了营销的八大进化论：01获客模型：线下获客→...

2022年11月03日，受厦门银祥集团有限公司的聘请，由宝泰企业管理咨询有限公司主办的《2022年度战略复盘与2023年度经营目标规划》课程在厦门市银祥食品工业园顺利开展。本次培训课程由宝泰企业管理咨询有限公司资深人力资源专家陈老师主讲，参加本次培训活动的对象主要为银祥集团中高层人员，参加人数近80人。VUCA时代，企业更需要懂得如何洞察宏观经济规律，并从战略、机制、人才等方面做好2022年战略复盘及2023年的年度经营目标规划，方可在不确定的时代找一些我们可以确定的东西，把确定性传递给每一个人。01课程回顾本次培训课程，陈老师从“经...

2022年11月24日，厦门天利富橡塑制品有限公司线上商学院启动会取得圆满成功！本次启动会共有五项议程，分别是由天利富公司的高层致辞、线上商学院界面展示、商学院培训计划以及揭牌仪式和合影留念。PART01  高层致辞天利富公司景总发言：       吃得苦中苦，方为人上人，永续经营 ，学院的费用是一部分，在商学院的搭建上，公司投入的成本可能是5倍、10倍不止，请大家不要妄自菲薄，要持续不断的学习！PART02  线上商学院培训计划培训课程涵盖战略管理、人力资源、质量管理等19...

2022年11月24日下午，宝泰咨询公司季总、柯老师驱车前往厦门天利富公司进行课程回访。距离课程结束已有一段时间，学员也将所学知识在工作中实践落地，本次回访既是对学员们学习成果的验收，也是在复盘的过程中温故而知新！本次回访由宝泰咨询公司柯老师主持，回访对象为天利富的管理干部，公司高层景总也全程参与。温故而知新，接下来就是几位学员对于课程中学习到的知识，以及在工作中运用的情况做分享。学员一首先分享的是陈朱仪，学习了张老师的课程，让陈经理对客户的选择以及服务上有了新的心得体会。1. 在客户的选择上，减少一些低端的、竞争力低的行业开发，转而...

2022年11月05日，受漳州市职业经理人沙龙长泰分部的邀请，由宝泰企业管理咨询有限公司和漳州市职业经理人沙龙长泰分部共同主办的《2022年度战略复盘与2023年度经营目标规划》课程在漳州市长泰区香蕉谷创业园顺利开展。本次培训课程由宝泰企业管理咨询有限公司资深人力资源专家陈老师主讲，50多位企业家参加。又一年过去了，你们企业战略目标达成情况怎么样？这一年，我们到底做了什么？年初规划落地多少？我们在实施过程中遇到了什么问题？哪些需要调整？如何透过深刻总结规划，确保2023年经营目标真正落地实现？本次课程，陈老师围绕“经营与管理哲学”、“...

2022年10月11日，由宝泰企业管理咨询有限公司主办，厦门同安资产管理有限公司、厦门城投银城智谷园区协办的《2022年度战略复盘与2023年度经营目标规划》培训活动在厦门同安银城智谷产业发展中心顺利开展。本次培训课程由宝泰企业管理咨询有限公司资深人力资源专家陈老师主讲。2022年，最让企业焦虑的是疫情的反复以及各种管控措施，许多企业的正常经营节奏都受到一定的影响，一些行业更是受到冲击，企业充满着焦虑情绪...一眨眼一年就剩一个季度了，2022年你的企业今年目标达成情况如何？VUCA的后疫情时代2023年度计划如何合理设定？设定后如何...

2022年9月19日下午，宝泰咨询公司营销副总季益芳陪同张家华老师一行人驱车前往厦门倍特立公司进行课程回访。距离上次的课程已有一段时间，所以这次的回访既是对学员们学习成果的验收，也是在复盘的过程中温故而知新！本次回访由宝泰咨询公司销售主管柯晓雯老师主持，张家华老师现场指导，回访对象为倍特立的管理干部。回访回顾柯老师围绕营销课程中的八大章节，展开复盘。学员分享接着，柯老师邀请各位学员分享自己两个月来对课程内容的理解应用及感悟。首位分享的是刘璇班长，她通过自己实际案例，在遇到一个只考虑低成本采购的客户时，挖掘客户怕担责任的心理，运用课程中...

2022年9月20日，由泉州市中小企业服务中心主办、宝泰企业管理咨询有限公司承办的《业绩倍增--顶尖销售人员的道法术器之“道”》培训活动在泉州市中小企业服务中心顺利开展。本次培训课程由宝泰企业管理咨询有限公司营销系统实战专家张家华老师主讲。疫情三年，对于企业来说开源节流很重要，那开源又是重中之重，很多企业从原来只有一两个销售人员或者老板就是最大的销售员开始，这两三年也在逐步扩大企业销售团队，可是企业销售团队的搭建和打造需要科学的方式和方法，那我们的企业目前是否具备呢？本次课程，张老师从销售人员的道法术器之“道”的层面进行了详细的讲解，...